近年来，乌鲁木齐铁路局针对艰苦地区企业和谐发展中的新情况、新挑战和新要求，紧密结合实际，坚持抓好落实思想教育、解决实际问题、保障职工权益“三位一体”的思想政治工作，有力地推进了我局和谐企业建设的不断发展。

    充分认清企业实际，找准和谐企业建设的突破点
               
    从战略地位来看，我局地处祖国西北边陲、全国铁路网末端，周边与8个国家相邻，是对中亚、西亚和东欧开放的前沿；管辖的3000多公里铁路跨越甘新两省区，延伸新疆南北疆，沟通亚欧大陆桥；地处多民族居住区，与“三股势力”（宗教极端势力、民族分裂势力、国际恐怖势力）的斗争始终没有减弱。
               
    从自然环境来看，我局85%以上的小站职工工作、生活在素有“风吹石头满地跑”的百里风区、“日晒沙土焦”的吐鲁番火州、“一年四季是冬天”的冰山达坂和“面干里湿一脚泥”的盐碱沼泽。由于环境艰苦、信息闭塞、经济欠发达，一些在我局工作的大学生和技术骨干纷纷“孔雀东南飞”，甚至我局职工子女大学毕业也不愿回新疆。
               
    从新疆经济发展来看，作为新疆东联西出的重要通道，我局承担着90％以上的进出疆物资运输任务，并且运输量以每年9.5％的速度递增，运输经营任务十分繁重。同时，由于我局独具的线路呈线状分布的特点，基础设施比较薄弱，运输能力不配套，造成运能与运量的矛盾十分突出。

    坚持多管齐下，扎实推进艰苦地区和谐企业建设
               
    我们着力加强艰苦创业的实践教育，坚持让各级干部到艰苦地区轮流蹲点、定期挂职；坚持让新分配来的大、中专毕业生和复转军人到艰苦站区实习锻炼；坚持把是否有沿线艰苦地区的工作经历作为考察提拔干部的重要依据，使艰苦创业成为全员磨炼意志、锤炼品质的“必修课”。我们把每年8月定为艰苦创业教育月，通过互动讨论、巡回宣讲、集中座谈等方式，引导职工自我教育、自我激励；采取印发明信片、贺年卡、挂历，建立“灯箱广告一条街”等途径，大力宣传投身艰苦创业的平凡英雄，广泛传播新时期艰苦创业精神。
               
    在生产力布局调整中，我们在设计基层站段撤并方案的时候，把能否从源头上改善艰苦地区职工工作、生活条件作为重要决策依据，采取了“从沿线向地区集中、由边远向中心整合”的措施，使一大批长期工作、生活在柳园、鱼儿沟、鄯善等沿线艰苦地区的职工转移到生活、就医、子女就学条件相对较好的铁路地区。我们还通过改革作业班次、压缩沿线定员等方式，有效地减少了职工在沿线的工作时间。我们按照“求实用、保必须、讲效果、重管理”的原则，对沿线工作、生活场所进行改造，给运转室、值班室安装了空调，给职工宿舍、餐厅、浴室配备了必要的生活设施，兴办小养殖场，开辟小菜园，建设小花园，切实解决了沿线职工饮水难、吃菜难、洗澡难、取暖难、娱乐难等问题。目前，全局80％的沿线小站建成了一站一景的花园式站区，有的沿线站区成了名副其实的“墙外戈壁滩，墙内小江南”，全线实现了“宿舍家庭化、食堂餐厅化、活动经常化、环境优美化”。
               
    针对职工日益增长的精神文化需求，我们全面实施了“以地区为依托，以沿线为支撑，面向全局，覆盖全线，渗透全员”的文化发展战略，大力开展反映和谐思想、展示和谐文化、促进和谐发展的文化活动，占领职工文化阵地，引领职工精神追求，确保职工的思想观念、价值取向、行为选择与建设和谐企业的目标相一致，为安全运输生产营造了一个和谐稳定、生机勃勃的氛围。(乌鲁木齐铁路局党委)