高标准定位还激发了职工的创新热情。南阳工务段南阳线路车间自主设计出了车间的管理信息平台，实现了车间管理“鼠标一点制度尽显、鼠标一击浏览信息、鼠标一圈职工状况掌握心间”的目标，把过去整日忙于室内管理事务的车间干部彻底解放出来，实现了安全管理质的飞跃。采访中，许多职工还向记者展示了他们的小改革、小发明、小创新成果。这些成果投入使用后，不仅提高了工作效率，降低了职工劳动强度，还丰富了创建精品工程的内涵，同时也提升了创建质量。
               
    标准的提升，带来的是全局整体工作的提升。截至8月25日，该局完成换算周转量较去年同期增长7.47%，发送人数较去年同期增长14.8%。

    思考之三：整体往前行，典型来引领
               
    郑州局之所以选择在南阳工务段召开现场会，局长张军邦的一段话令人深思：“南阳工务段线路设备质量不是最好的，但进步却是最大的。我们要的就是这种变化，以及这种变化所产生的示范作用！”应该说，郑州局搞精品创建工程，本身就是一个树立旗帜的过程。
               
    “典型身上，集中体现了畅通政令的态度、克难攻坚的精神、求真务实的作风、标准一流的追求。树典型，就是树引领大家前进的航标灯。”郑州局党委书记杨建祥说。

    有了明确的方向，就有了帆起桨落的努力，就能收获丰硕的果实。郑州局用走过的路证明了这一点。(记者肖培清)
            

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