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| 弹好公寓建设的“钢琴” |
| ———昆明局生活服务总公司创新公寓经营模式侧记 |
| 文章来源：人民铁道报 更新时间：2008-11-21 9:29:07 |
| 相关标签：昆明铁路局,生活服务总公司,铁路 |
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昆明铁路局生活服务总公司经过多次重组整合，业务范围不断扩大，逐步成为涉及宾馆酒店业、餐饮业等十大行当的综合后勤单位。近年来，他们集思广益，逐步探索出一条以特色公寓建设为主线，不断开拓外部经营市场，十大行当全面发展的自主创新道路。
在各项工作中，公司千方百计弹好公寓建设的“钢琴”。由于各公寓所处的地理位置和周边环境不同，公司在深入调研的基础上创新出以下几种公寓经营模式：
市场模式。随着米轨运量的萎缩，蒙宝线上石屏公寓的乘务员接待量骤减。如何解决职工生存问题，成了摆在公司领导面前的一大难题。经过调研分析，公司领导大胆提出走市场的方案，在原有设备基础上投入一定资金对其进行改造，让公寓对外经营。
养殖模式。南昆线上的陆良公寓离城区较远，餐料采购困难。公司考虑到该公寓拥有大片空地，于是鼓励职工利用空地发展种植业和养殖业。每年，公寓自产10多个品种、7000多公斤蔬菜，丰富了乘务员的餐桌，同时也节约了成本。
标准化模式。公司以成昆线上读书铺公寓为试点，推行“四统一”措施，即统一管理、统一标准、统一配置、统一标识。同时，读书铺公寓努力实现“四化”目标，即接待服务宾馆化、床铺席梦思化、炊厨用具不锈钢化、环境庭院化。这改善了乘务员住宿、就餐条件，公寓服务水平跨上了一个新台阶。2007年，该公寓被授予“标准化公寓”称号。
三种模式的成功，为公寓建设打下了良好基础，各公寓根据自身条件，选择适合自身发展特点的经营模式。目前，公司已有11个公寓通过了部级标准化公寓验收。
为解决沾昆线沿线中间站职工的食宿问题，2007年下半年，昆明局着手建设站区生活文体一体化工程。作为这一暖心工程的主办单位，昆明局生活服务总公司克服人手紧张、采购困难、没有管理经验等诸多困难，陆续开办了金马村等8个站区公寓，今年年底还将建成威舍、红果等6个站区公寓。
站区公寓不同于行车公寓，服务对象扩大了、内容增加了，在管理上没有现成的经验可以借鉴。大家边干边摸索，不断改进，使站区公寓管理逐步走上正轨。今年汛期，站区公寓充分发挥近距离优势，多次参加抢险后勤保障工作，并圆满完成了任务。(陆华 张晓春)
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| 责任编辑:赵琳 |
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