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| 人才管理更需要创新思维 |
| 中国铁道企业管理协会副会长刘贵学 |
| 文章来源：人民铁道报 更新时间：2008-9-3 8:40:08 |
| 相关标签：人才管理,创新思维 |
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社会进入知识经济时代，人才的地位和作用尤为突出，对企业的生产方式、经营方式、管理方式、思维方式都产生了重大影响。郑州北站运用新模式培养大学生的做法表明，人才是企业的宝贵财富，是企业发展的动力源。特别是在铁路进入客运高速、货运重载的时期，列车速度不断提高，运输负荷越来越大，新技术、新设备大量运用，生产力布局发生重大变革，对专业技术人才、现代管理人才的需求更为迫切，对人才管理提出了严峻挑战。以人为本是和谐铁路建设的根本，人才战略是铁路发展的核心战略，快出人才、出好人才是铁路人才管理的当务之急。
人才管理的创新思维旨在根据企业发展对人才的需求，创新选人用人思路，加快人才培养步伐，优化整合人才资源，努力创造人才快速成长的条件，使企业人才脱颖而出，大展才华，进而提高铁路企业的生产水平和竞争能力。郑州北站领导正是站在大局高度，凭借创新思维的视角，做了一篇“科技兴站，人才兴站”的大文章。
他们在大学生培养新模式中展示了三大亮点：一是着力推行“职业生涯导航”。他们根据企业需求和大学生职业特点，变“静态施教”为“动态调控”，把普通大学生锻炼成为具有专业技能的人才，或培养成为懂技术、会管理的干部，成长为能够担当企业重任的栋梁。二是优化导航线路。他们精心设计大学生岗位锻炼流程图，采用“定向、定位、定标、定责”的方法，让每个大学生经历从低职到高职、由熟练工种到技术工种的全程历练，让知识和能力得到有机融合，让他们快速成才。三是助力全面发展。他们坚持能上能下、能进能出的原则，既大胆使用，又不过分宠爱；既重学历，又不唯学历；既讲台阶，又不唯台阶，看重能力，深挖潜力，助力大学生全面发展，培养铁路企业急需的复合型人才。
按照常规思维，苹果与万有引力、水壶盖与蒸汽机，似乎是风马牛不相及的事，牛顿、瓦特凭借创新思维，揭示了事物的本质和内在联系，发现了万有引力，发明了蒸汽机。郑州北站经验的可贵之处也在于：人才管理的创新思维，不仅体现在选人、育人、用人上富有创造性，努力营造人才脱颖而出的浓厚氛围，更重要的是领导干部首先增强创新意识，不拘一格任用人才；主管部门具有强烈的“尚贤为政之本”的紧迫感，求真务实考核干部；善于发现和培养具有创新思维的新型人才，让尊重知识、尊重人才、尊重创造，真正成为企业人才管理的主旋律。
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| 责任编辑:刘子钦 |
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